Empreendedorismo

03 dicas sobre seu planejamento anual

Nos últimos anos vivemos grandes avanços tecnológicos, entre outras revoluções que podem impactar diretamente ou indiretamente o seu negócio.

Porém, algumas delas não são possíveis prever no planejamento anual.

Mas algumas ações que já estão acontecendo, por exemplo, é possível através do planejamento criar ações que podem proteger o negócio.

Por isso a importância de montar um planejamento anual, para estar preparado perante as novidades e também aos obstáculos.

Planejamento anual, como montar?

Independente do tipo de planejamento, sua principal função sempre vai ser evitar imprevistos e danos da empresa.

O planejamento anual tem como missão prevenir que as decisões tomadas realmente irão fluir.

Portanto, para seguir um planejamento anual separamos algumas dicas.

1- Identificar melhorias

De tempos em tempos é preciso acompanhar os planejamentos da empresa, seja ele estratégico ou financeiro.

Portanto, após essa análise, é possível identificar as possíveis melhorias que ainda podem ser feitas, e são ela que vão ser acrescentadas no planejamento anual.

Todos os processos devem ser observados, entre eles o desempenho dos funcionários, as ações comerciais e também os resultados.

Esses são alguns exemplos, mas muitos outros ainda precisam de observação.

Nessa fase, a empresa pode contar com o apoio de um sistema de gestão, já instalado desde o início, para que ele possa acompanhar durante todo o ano todos os setores.

Dessa forma, é possível gerar relatórios para checagem dessas informações.

2- Situação do mercado

Visto que, estamos passando por um período de crise mundial, o mercado está oscilando muito.

Está muito incerto, como e aonde investir, e muito imprevisível também.

Porém, deve-se estar atento a todos os movimentos inclusive dos concorrentes, as novas legislações em vigor, e quais os novos mercados com potencial.

3- Traçar metas

Com o planejamento anual anterior, é possível distinguir quais metas e objetivos devem seguir ou não no planejamento.

Entre essas metas e objetivos devem constar:

  • objetivos centrais e complementares
  • metas globais e individuais

Caso tenha dúvidas na hora de realizar esse planejamento, existem consultorias especializadas, prontas para te ajudar.

Elas podem ser encontradas inclusive na internet, com atendimento online, ou escritórios próximos à você.